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2020-21 财政年度预算流程

问题概述

该学院近期招生人数下降、学生留校率下降、州政府撤资、PERS 和结构性运营赤字。为了平衡去年的预算,该学院在 2019-2020 年耗尽了一次性资金。

费用不断上涨,而国家资金却跟不上通货膨胀的步伐,学生入学率下降了 25% 以上。对于 CCC 来说,84% 的预算是用于人员,而员工是 CCC 持续成功和学生成功的关键。鉴于影响收入的情况,CCC 可能无法避免裁员。

预算平衡计划范围和目标

  • 将1.8-6.4财年的预算削减2021万美元至23万美元,同时保持竞争力和使命驱动。
  • 尽可能保留现有的教育委员会和 CCC 的优先事项。
  • CCC 将通过战略/有针对性的削减、寻求新的收入和确定效率来实现这一目标。
  • 这一举措将在两年内分阶段实施。
  • 预算削减的范围仅限于一般资金,不包括企业资金。
  • CCC 将采用战略性削减方法,利用预算削减的视角/标准来实现削减。

2020-21 年预算流程:优先事项和原则

17-21 财年 CCC 战略重点
预算平衡计划指导原则

预算平衡公平工具

学院将使用预算公平框架来评估冬季/春季的潜在预算行动。该框架将确保对潜在预算行动进行深思熟虑和稳健的评估,重点关注公平以及社会和种族正义。预算咨询小组和执行团队已审查并同意该框架。

预算评分标准

预算削减方案的评估

CCC 将花费大量时间来评估预算削减方案,以权衡各种替代方案,并清楚了解服务影响、财务影响和潜在的意外后果。在 CCC 评估预算削减方案时,我们将考虑 CCC 履行其使命、目标和优先事项的能力的长期影响。

CCC 将采用共享治理流程,任何学院员工都可以提交预算削减想法、效率想法和新收入想法,这些想法将由多个团体进行审查。预算咨询小组、领导内阁和执行团队进行初步审查并缩小潜在削减范围后,CCC 将收集整个社区的意见。

CCC 将尽可能保证审查过程的透明度,并考虑到可能受影响的员工以及集体谈判协议的要求。

CCC 不会接受匿名的预算削减想法,因为后续问题需要转交给那些提交预算削减想法的人。

2020-21 年预算流程:预算削减方案评估

预算决策将如何制定?
解决预算缺口的短期行动
沟通计划

大学参与

现有的学院团体将召开会议讨论预算削减及其影响,学院还将通过论坛、调查、临时会议、电子邮件和网站与整个学院社区进行互动。

2020-21 年预算流程:学院参与

预算咨询小组成员
执行团队成员
领导内阁成员
主席理事会成员

预算文件和链接

预算讯息

2020-21 年度预算流程更新

31 年 2021 月 XNUMX 日 - 预算/ARE 流程更新 - 好消息!
2 年 2021 月 XNUMX 日 - 预算预测情景
10 年 2020 月 XNUMX 日——发布预算提案
20 年 2020 月 XNUMX 日 - 建议
5 年 2020 月 XNUMX 日 - 教师论坛延期
5 年 2020 月 XNUMX 日——去年 FTF 批准的职位

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往年的预算流程信息

2019-20 年预算流程

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商务办公

电子邮箱: 预算@clackamas.edu

电话: 503-594-3090


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