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2022-23 即将到来的 2023-24 财政年度预算流程

欢迎来到 2022-2023 年度预算流程页面。在我们规划 2023-2024 财政年度预算时,此网页将更新所有相关预算信息、演示文稿、时间表等。

今年的预算过程重点是如何更好地管理我们的资源为社区服务,同时解决我们的运营赤字并寻找在各个领域进行战略投资的潜力。

预算咨询小组

今年,预算咨询小组 (BAG) 扩大到近 40 名成员,以便为预算流程提供更广泛的声音,并使其更具包容性。BAG 以持续改进的心态和方法来测试和尝试新流程,包括以学院优先事项为中心的新评分标准。

成立了 BAG 议程规划小组和多样性、公平性和包容性 (DEI) BAG 小组委员会。DEI BAG 小组委员会的成立旨在创造一个勇敢的协作空间,解决春季 BAG 会议期间收到的反馈,并将预算评分标准与 2023/24 财年的指导原则相结合。

预算时间表

  • 7 月至 8 月:BAG 夏季会议,提出流程改进想法
  • 9 月至 3 月:每两周/每月定期举行 BAG 会议
  • 三月:基础预算(内部预算流程)
  • 3 月:BAG 在春假前做出最终建议
  • 四月初:全体员工预算论坛
  • 四月中旬:正在创建预算提案书
  • 四月中旬:论坛反馈有助于巩固优先次序列表
  • 四月下旬:预算提案书出版并上线
  • 10 月 XNUMX 日:预算委员会会议——预算一读
  • 17 月 XNUMX 日:预算委员会会议——二读和预算批准
  • 28 月 XNUMX 日:董事会正式通过预算

2-2022 年一次性节省 23 万美元

2022 年 2 月,教育委员会和预算委员会批准了一项预算,要求本财年 (2022-23) 削减 2 万美元。预算办公室在预算咨询小组的意见下,确定了 XNUMX 万美元的一次性节省。这些节省的部分原因是入学人数尚未回升,部分原因是计划削减而节省的。

  • 由于入学率低和环境变化而节省的费用:
    • 250,000 美元:由于公用事业使用量减少而节省的公用事业费用
    • 800,000 美元:由于兼职人员/助理教员成本减少而节省的人员费用
    • 150,000 美元:因减少开支而节省的耗材和印刷费用
  • 与一次性计划削减相关的节省:
    • 150,000万美元:暂停CCC班车服务
    • 150,000万美元:保留一些行政职位,为期3至6个月
    • 500,000 美元:清扫已完成项目的剩余资金(例如剩余的创新和设备资金)

正在进行的预算削减提案

BAG 使用 DEI BAG 小组制定的预算评分标准,讨论了每一项拟议的削减及其对学生、公平性和运营的影响,然后根据指导原则对其进行评分。BAG 审查了超过 2.282 万美元的拟议预算削减;其中一些被拒绝考虑,因为它们的整体负面影响太大。

单元计划请求

作为学院年度单位规划的一部分,预算制定者被要求确定需求和差距以及新的运营预算请求。这些请求被提交给 BAG,以便根据我们的指导原则进行类似的讨论和评分。

预算文件和链接

预算讯息

2022-23 年度预算讯息

2023 年 6 月 29 日
2023 年 6 月 7 日
2023 年 5 月 1 日
2023 年 3 月 31 日
16年2022月XNUMX日
八月30,2022

学院参与

感谢学院的各位同仁在百忙之中抽出时间积极参与学院的预算过程。

学院参与

财务委员会
预算咨询小组(BAS)

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往年的预算流程信息

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