2022-23 即将到来的 2023-24 财政年度预算流程
欢迎来到 2022-2023 年度预算流程页面。在我们规划 2023-2024 财政年度预算时,此网页将更新所有相关预算信息、演示文稿、时间表等。
今年的预算过程重点是如何更好地管理我们的资源为社区服务,同时解决我们的运营赤字并寻找在各个领域进行战略投资的潜力。
预算咨询小组
今年,预算咨询小组 (BAG) 扩大到近 40 名成员,以便为预算流程提供更广泛的声音,并使其更具包容性。BAG 以持续改进的心态和方法来测试和尝试新流程,包括以学院优先事项为中心的新评分标准。
成立了 BAG 议程规划小组和多样性、公平性和包容性 (DEI) BAG 小组委员会。DEI BAG 小组委员会的成立旨在创造一个勇敢的协作空间,解决春季 BAG 会议期间收到的反馈,并将预算评分标准与 2023/24 财年的指导原则相结合。
预算时间表
- 7 月至 8 月:BAG 夏季会议,提出流程改进想法
- 9 月至 3 月:每两周/每月定期举行 BAG 会议
- 三月:基础预算(内部预算流程)
- 3 月:BAG 在春假前做出最终建议
- 四月初:全体员工预算论坛
- 四月中旬:正在创建预算提案书
- 四月中旬:论坛反馈有助于巩固优先次序列表
- 四月下旬:预算提案书出版并上线
- 10 月 XNUMX 日:预算委员会会议——预算一读
- 17 月 XNUMX 日:预算委员会会议——二读和预算批准
- 28 月 XNUMX 日:董事会正式通过预算
2-2022 年一次性节省 23 万美元
2022 年 2 月,教育委员会和预算委员会批准了一项预算,要求本财年 (2022-23) 削减 2 万美元。预算办公室在预算咨询小组的意见下,确定了 XNUMX 万美元的一次性节省。这些节省的部分原因是入学人数尚未回升,部分原因是计划削减而节省的。
- 由于入学率低和环境变化而节省的费用:
- 250,000 美元:由于公用事业使用量减少而节省的公用事业费用
- 800,000 美元:由于兼职人员/助理教员成本减少而节省的人员费用
- 150,000 美元:因减少开支而节省的耗材和印刷费用
- 与一次性计划削减相关的节省:
- 150,000万美元:暂停CCC班车服务
- 150,000万美元:保留一些行政职位,为期3至6个月
- 500,000 美元:清扫已完成项目的剩余资金(例如剩余的创新和设备资金)
正在进行的预算削减提案
BAG 使用 DEI BAG 小组制定的预算评分标准,讨论了每一项拟议的削减及其对学生、公平性和运营的影响,然后根据指导原则对其进行评分。BAG 审查了超过 2.282 万美元的拟议预算削减;其中一些被拒绝考虑,因为它们的整体负面影响太大。
单元计划请求
作为学院年度单位规划的一部分,预算制定者被要求确定需求和差距以及新的运营预算请求。这些请求被提交给 BAG,以便根据我们的指导原则进行类似的讨论和评分。
预算文件和链接
- 2023-24 年度预算发展沟通计划
- 秋季英国央行预测报告
- DEI 预算咨询小组指导原则
- 教育委员会预算规划原则
- 预算削减模板
- 6 月 XNUMX 日通过 Zoom 举办的全体员工预算论坛
- 全体员工预算论坛 (PDF)
预算讯息
学院参与
感谢学院的各位同仁在百忙之中抽出时间积极参与学院的预算过程。
往年的预算流程信息
2021-22 年预算流程 2020-21 年预算流程 2019-20 年预算流程
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