2025-26 财政年度预算制定流程

欢迎来到 2025-26 预算流程页面。随着我们为下一财年制定计划，此网页将更新相关预算信息、演示文稿、说明和时间表。

2025-26 财政年度的预算流程将重点关注如何妥善管理我们的资源，为社区服务，同时解决学院运营赤字问题。在未来资源可用的情况下，可能会有潜力在关键领域进行战略投资。

有关预算流程各阶段的目的和内容的信息也可在商业服务知识库中找到：

2025-26 预算手册

预算时间表

2024

七月至九月：对学院的财务状况进行评估并完成 2023-24 财年年度综合财务报告 (ACFR)。
10 - 11月：最终确定 11 月份董事会报告的秋季预测。
十二月：材料和服务的基本预算制定、预计合同增加额以及全职职位分配账户的验证。

2025

1月31： 单元计划提交流程。
二月三月： 进行分析、审查并提出建议。
三月至四月中旬： 最终确定了建议和对流程进行投入的额外机会并提交给执行团队。
五月第一周： 拟议预算书已发布并可在线查阅。
五月14： 预算委员会会议——首次宣读预算。
五月21： 预算委员会会议——二读、公众作证机会以及预算批准。
六月25： 这是公众作证的最后一次机会，教育委员会正式通过了 2025-26 财年预算。

单元计划请求

作为学院年度单位规划的一部分，预算发起人被要求确定当前资源水平的运营缺口，并在即将到来的预算审议期间提交新资源请求。只有在有运营预算能力或有意识地决定内部重新调整现有资金的情况下，才有可能为任何新资源请求提供资金。这些请求将根据财务影响、与学院核心使命、战略计划和 DEI 目标的一致性进行分析。这项工作在整个春季都得到了预算咨询小组 (BAG)、预算发起人和其他项目支持人员的投入。