2025-26 财政年度预算制定流程
欢迎来到 2025-26 预算流程页面。随着我们为下一财年制定计划，此网页将更新相关预算信息、演示文稿、说明和时间表。
2025-26 财政年度的预算流程将重点关注如何妥善管理我们的资源，为社区服务，同时解决学院运营赤字问题。在未来资源可用的情况下，可能会有潜力在关键领域进行战略投资。
有关预算流程各阶段的目的和内容的信息也可在商业服务知识库中找到：
预算时间表
2024
- 七月至九月。：对学院的财务状况进行评估并完成 2023-24 财年年度综合财务报告 (ACFR)。
- 10月至11月：11 月秋季预测最终确定 董事会简报
- 十二月：材料和服务的基本预算制定、预计合同增加额以及全职职位分配账户的核实
2025
- 1月31： 单元计划提交流程
- 二月至三月：3 月至 4 月中旬进行分析、审查和提出建议：最终确定建议和对流程的额外投入机会，并提交给学院执行团队
- 五月的第一周：预算提案书已出版并可在网上查阅
- 14 年 5 月：预算委员会会议——预算初读
- 21 年 5 月：预算委员会会议——二读、公众作证机会和预算批准
- 25 年 6 月：最后一次公开作证机会，教育委员会正式通过 2025-26 财年预算
单元计划请求
作为学院年度单位规划的一部分，预算发起人被要求确定当前资源水平的运营缺口，并在即将到来的预算审议期间提交新资源请求。只有在有运营预算能力或有意识地决定内部重新调整现有资金的情况下，才有可能为任何新资源请求提供资金。这些请求将根据财务影响、与学院核心使命、战略计划和 DEI 目标的一致性进行分析。这项工作在整个春季都得到了预算咨询小组 (BAG)、预算发起人和其他项目支持人员的投入。
预算咨询小组
预算咨询小组 (BAG) 由近 40 名成员组成，旨在为预算流程带来更广泛的声音，并使其更具包容性。BAG 以持续改进的思维方式和方法来测试和尝试新流程，包括使用以学院优先事项为中心的评分标准。在 XNUMX 月至 XNUMX 月期间，BAG 将经常开会分享信息、分析并最终确定他们的建议，供学院执行团队在最终预算提案决定之前考虑。
2025-26 年预算文件和链接
上一年度预算信息
已存档的预算流程网页
2023-24 年预算流程
2022-23 年预算流程
2021-22 年预算流程
2020-21 年预算流程
2019-20 年预算流程
学院参与
感谢学院的各位同仁在百忙之中抽出时间积极参与学院的预算过程。
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